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甲級建筑工程監(jiān)理如何做好風險控制
隨著國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的施工管理受到社會各界的廣泛關(guān)注。對于建設工程監(jiān)理的風險管理，要從工程實際出發(fā)，提前做好風險管理工作。建筑工程施工涉及多工種、多項目、多材料的配合，施工復雜，風險高。因此，甲級建筑工程監(jiān)理對于安全管理應明確重點，采取適當措施規(guī)避可能的風險，確保建設項目的穩(wěn)定發(fā)展。
一、建設工程監(jiān)理的風險管理過程
風險管理直接影響施工質(zhì)量，風險管理的實施應明確要求，做好風險評估和后續(xù)管理工作。建設工程監(jiān)理風險管理的具體過程，甲級建筑工程監(jiān)理分析如下。
1.1確定危險源
首先確定事故原因（危險源），分析事故的根本原因?？刂莆ｋU源，提高施工穩(wěn)定性。施工前應結(jié)合工程特點和施工要求進行危險源分析。如果有許多類似于建設項目的案例，可以先確定風險統(tǒng)計，學習工程經(jīng)驗
1.2危險源控制
后再進行施工。在施工過程中，工程師和監(jiān)理人員需要在原有管理體系的基礎上分析危險源的類型和實施情況。如果出現(xiàn)工程變更和施工條件，應重新確定是否繼續(xù)進行風險管理。應特別注意危險源的分類。如果發(fā)現(xiàn)新的危險源，應重新識別，并制定相應的風險措施，以滿足安全施工的要求
1.3制定救援計劃
事故應急管理的效果是施工安全的重要防線。在具體處理中，要了解管理重點，明確風險管理重點。如果風險管理缺失或異常，將對施工產(chǎn)生不利影響[3]。持續(xù)的風險控制也是關(guān)鍵。要進行合理的檢查指導，制定可能發(fā)生事故的救援預案，明確施工管理制度，制定相應的風險措施，將風險控制在萌芽階段
二、建設項目監(jiān)理風險激勵
2.1建設單位因素
如果建設單位行為不規(guī)范，它將間接導致工程安全事故的發(fā)生。下面介紹工程監(jiān)理風險的體現(xiàn)。（1） 建設單位的市場行為需要改進和規(guī)范。目前，建筑市場的競爭日趨激烈。一些建筑單位只考慮自身利益，單方面追求利潤最大化。他們的不規(guī)范行為很可能會導致風險，然后將風險轉(zhuǎn)移給主管。（2） 資金不足。大多數(shù)建設項目建設周期長、成本高，而一些建設單位在沒有資金的情況下開工建設，這對工程監(jiān)理產(chǎn)生了負面影響。此外，一些施工單位幫助施工方向監(jiān)理單位墊付資金，而監(jiān)理人在項目中缺乏發(fā)言權(quán)，導致監(jiān)理工作缺乏應有的公正性
2.2施工單位因素
施工方不僅是施工生產(chǎn)和整改的重要主體，也是施工安全的重要保證。如果建設單位存在問題，將影響監(jiān)理工作，導致監(jiān)理風險。例如，如果資金不足，監(jiān)理工程師無法進行風險控制和管理，資金不足造成的安全事故也會共同影響監(jiān)理人員，使其承擔安全責任。再比如，如果施工隊伍的整體素質(zhì)不高，就會導致現(xiàn)場違章作業(yè)和亂指揮。在這種情況下，監(jiān)理單位要求停工整改，但意見發(fā)布后施工單位不重視，也可能導致安全事故，導致監(jiān)理方承擔風險
2.3監(jiān)理單位因素
監(jiān)理主要受監(jiān)理人員影響。（1） 人員失誤。監(jiān)督員在工作中缺乏謹慎性，導致安全事故，應自行承擔責任。監(jiān)事應當認真對待自己的工作，恪盡職守。工作中有錯誤的，應當承擔相應的責任。但是，如果有健全的監(jiān)督體系和高素質(zhì)的監(jiān)督人員，就可以有效地避免不必要的安全事故。（2） 監(jiān)督人員玩忽職守。監(jiān)理人未按照合同和法律規(guī)定履行業(yè)務，造成安全事故的。這種行為涉及非法問題。（3） 監(jiān)管者越位了。監(jiān)理人員在其非義務范圍內(nèi)參與管理工作，對范圍外的業(yè)務不了解，可能引發(fā)安全事故
三、建設工程監(jiān)理中的風險管理與控制
3.1加強工程監(jiān)理建設
工程監(jiān)理單位的建設應做好多方面的工作。（1） 如加強安全教育，強化監(jiān)理人員的安全意識，引導他們形成正確的安全管理理念，提高風險防范意識。此外，還應注意提高監(jiān)理人員的合同管理意識和合法權(quán)益保護意識，了解規(guī)范中的責任和意識，分析存在的安全風險，制定相應的安全事故預防策略。（2） 如果發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人的監(jiān)理規(guī)范需要完善，監(jiān)理人應結(jié)合建筑業(yè)的發(fā)展需要，制定和完善《安全監(jiān)理手冊》，以指導監(jiān)理工作的科學發(fā)展。（3） 監(jiān)事應當對監(jiān)事實行科學管理，兼顧監(jiān)事工作中必須遵守的紀律和職業(yè)道德，不斷補充和豐富監(jiān)事工作內(nèi)容，建立嚴格的獎懲機制，對人員進行約束，并予以落實，調(diào)動監(jiān)事的主觀能動性，發(fā)揮警示作用，約束監(jiān)理人員科學工作
3.2業(yè)務承包和合同履行中的風險防范
建設工程業(yè)務承包和合同履行中出現(xiàn)問題，也會導致監(jiān)理工作中的風險。因此，在這個階段也應該進行風險預防。首先，甲級建筑工程監(jiān)理企業(yè)給到的建議，是承包商應選擇與本單位實力相當?shù)臉I(yè)務和與資質(zhì)相匹配的業(yè)務。如果他不熟悉項目或缺乏相關(guān)工程經(jīng)驗，他必須以謹慎的態(tài)度了解業(yè)務，以確保他能夠解決問題并接受合同；此外，還需要檢查施工方的資質(zhì)。建設單位資金不足或者缺乏融資渠道的，應當謹慎經(jīng)營；然后，在簽訂監(jiān)理合同時，需要仔細考慮每個合同項目的描述，以確保合同項目不含糊和異常。合同中應補充雙方的義務；然后，監(jiān)理人應在施工方選擇施工方時提供協(xié)助。對缺乏相應資質(zhì)的施工方，監(jiān)理部門應堅持己見，決不讓步；然后，監(jiān)理單位應對施工過程中容易發(fā)生施工變更的部位進行評估，及時記錄工程變更的態(tài)度和意見，為以后處理爭議留下證據(jù)；最后，對于一些施工方的違規(guī)行為，監(jiān)理人應明確其制止違規(guī)行為的態(tài)度和立場
3.3履行自己的義務
在項目監(jiān)理過程中，監(jiān)理人需要得到《建筑施工安全檢驗標準》JGJ59-99和《安全防護工程技術(shù)規(guī)范》jb50348-2004等文件的支持，根據(jù)文件規(guī)定的監(jiān)理職責，了解監(jiān)理職責范圍，履行好各自的義務。但是，如果他們是施工單位的義務，他們就不能代表他們履行義務。在建設項目中，各參與方之間沒有隸屬關(guān)系，不同主體的行為主要受法律和合同的約束。
